一)头脑风暴研讨活动总结
11月15日,教研室在我们贾庄学校组织了一次科学学科的课后研讨活动.学校把这次研讨的任务交给了我们数学组,由我主持这次活动.本次研讨活动是围绕王秀霞老师的《让运动的物体停下来》一课进行的。活动结束后,教研室陈主任和其他学校的学科代表对我们的研讨活动进行客观、全面的点评。我作为这次活动的主持人深深感觉到课后研讨的重要意义,所以就研讨内容、过程及研讨结果结合我的感悟和认识做如下总结和反思:
一、抓住主题,体现研讨的诊断功能。特别是有课前研课的研讨活动,因为在课前集体备课和研课活动中已经提出本课授课过程中要解决的问题,所以研讨活动要结合课堂教学中教师和学生的行为状态和教学效果,有针对性进行诊断,看这节课是否达到预设的目标。
我们这次的研讨活动是经过了课前的集体备课和课前研课环节的,在这一环节也确定出了本次研讨的主题,但在研讨活动开始,我没有及时亮出主题,而是以一个普通的听、评课活动的形式开始的,在感觉到研讨活动缺乏主题的时候,我及时对教师的的观点惊醒提炼,得出主题,接下来当个别教师的的话题偏离主题的时,我就适时地打断并提示引导话题的方向。
如果没有课前的研课环节,我认为主持人及时、准确地提炼问题就更重要了,这也是把握研讨方向一个关键。
二、用问题引领活动过程。研讨的过程本身就是一个解决问题的`过程,首先是针对课前研课提炼的问题,进行探讨,这也是一个诊断的过程,结合授课情况和作课老师的反思和总结,探讨课堂教学中解决问题的效果如何,挖掘在解决问题时,哪些环节是合理的、积极的,哪些环节还需要进一步的改进,然后及时提炼新的问题,协助对主题的研讨,并引领活动一步一步进行,便于纵深的挖掘。
三、恰当地总结给整个研讨活动起到画龙点睛的作用。针对环环相扣的问题,大家各抒己见的讨论发言,点多而散。这时候就需要主持人恰当、有条理地进行总结,总结的内容其实还是针对问题。通过这次研讨活动我们解决了哪些问题?解决问题的手段和策略如何?同时还要综合出哪些问题还需要进一步探究,指明下一步研讨的方向,鼓励教师在以后的教学中尝试关注这方面的问题。
在这一环节我们要注意的是,理论的总结不要过于拔高,要结合教师的实际经验和《新课标》的要求,实事求是就问题进行归纳、概括,使措施和方法有较强的可操作性,更有利于知道课堂教学。
二)头脑风暴研讨活动总结
这一次的作文课,水老师带我们玩了一个头脑风暴的游戏,条件是用“1+1和1-1等于几”举一些事例,规则是限时十分钟,一组选4条汇报,要有创意要靠谱。
我们男生比女生人数多,无奈之下我们只能忍痛割爱,送给女生组两个可怜的男生——张晨俊和刘铭楷。
游戏一开始,我们男生组欢快地走进房间,展开热火朝天般地讨论,而女生则留在客厅中小声商量。
进屋后,本来十分热闹的男生队突然冷了场,因为我们没有了思路。“1+1=1,1-1=1举什么例子才好呢?”我小声嘀咕着。不知是谁先说了第一个金点子,书记员赶紧记录。头脑风暴Hi起来,我们在他的启发下开启了疯狂创作模式,七嘴八舌地发表至胜金点子。在最后的几分钟内,有些男生突然创造出了4、5条关于游戏的点子。
时间到了,我们逐条向老师汇报。由于我们关于游戏的例子说的过多,于是更名为“吃鸡队”,女生组因为关于吃的东西想得太多,更名为“吃货队”。我先报出了自己的创意,如:“人-听力=聋子”“傻子+智商=聪明人”等等,大家听了哈哈大笑。不过笑归笑,我的创意被老师录取了两条,其他的人却只有一条,见此状况,我得意地冲他们一笑。小样,看谁才是笑到最后的人!尽管如此女生队还是获得了最后的胜利。
我们后悔得肠子都要青了,为什么把张晨俊送给女生队,他贡献了2.5条!“超人+咸蛋=咸蛋超人”这创意十足的点子,也只有他这个脑回路超常的人才能想得出来。我临场发挥补充了一些内容,如“手+枪=手枪”之类,但也无济于事了。
这个游戏既锻炼了我们的大脑,也为写作文增添了创意,真是个不错的游戏。
三)头脑风暴研讨活动总结
“关注目标,关注有效”,娄东中心幼儿园高级教师优质课展示研讨活动在周三圆满结束。活动中,我们先观摩了两个活动:科学活动《蜻蜓转转转》、艺术活动《花婆婆》。围绕活动的目标设计,我们又进行了研讨,交流了大家对活动的感想。我觉得这样的形式非常地好,它打破了传统的只听课,不评课的形式。每位教师通过评课,对活动目标的制定有了更深刻的认识,意识到目标在整个活动中的重要性,让我们在以后的活动中有效地、科学地将教育目标贯彻到具体的教学目标之中。
一、选材的新颖。
两个活动的选材都比较新颖,科学活动《蜻蜓转转转》,来源于生活中的“物体下落”现象,贴近幼儿生活,让幼儿通过活动了解到一些影响到“物体下落”速度的因素。艺术活动《花婆婆》是从绘本中挖掘教育资源,整合四季花开的科学知识,从而生成的一个音乐活动。它打破了传统的绘本教学以语言为主的模式,大胆设计了音乐活动,创编了谱子,具有创新性。
二、目标的有效。
科学活动《蜻蜓转转转》,制定了两个目标:通过对比实验,发现同样的纸蜻蜓加重“尾巴”或改变“翅膀”后转落的速度不一样。在探究活动中体验探索的乐趣。第一条是知识方面的,第二条是情感方面的。知识目标制定能依据幼儿的实际,幼儿在平时的生活中能接触到“物体下落”,但对于下落的速度快慢不一样,通过实验,幼儿能够理解明白其中的原因。符合幼儿的最近发展区,就是对幼儿有一定的难度,但是动手做一做就能理解。此教学目标处于幼儿的最近发展区内,并促进幼儿潜在发展水平向现实水平过渡,体现了目标的有效性。第二条是情感方面的目标,在活动中,幼儿不仅体验到了“纸蜻蜓”的乐趣,也体验到探索的乐趣,每一次探索,都能获得不同的结果,寻找到原因,此目标在活动中也非常地有效。
艺术活动《花婆婆》制定了三个目标:
1、理解故事,体会“做一件让世界变得美丽得事情”的美好。
2、尝试用对歌的方式表达对四季花卉的兴趣。
3、感受把四季开放的花唱出来也是件美好的事。
四)头脑风暴研讨活动总结
《头脑风暴观后感》
近日,我有幸观看了一场引人入胜的头脑风暴活动,这场精心构思的盛会让我深感震撼和启发。通过与众多智者的碰撞和激发,我对头脑风暴的力量及其在解决问题和促进创新方面的巨大潜力有了更深刻的理解。
头脑风暴,原本是一种集思广益的讨论方法,通过各种创造性和激发性的手段,旨在培养创新思维和解决问题的能力。而这场观看的头脑风暴活动,更加注重真正的脑力竞赛和创造性思维的释放。整个活动分为几个阶段,从课程的授课、问题的激发,到团队的组建和问题的解决,每一个环节都充满了兴趣和挑战。
首先,通过专家的授课,我对头脑风暴方法有了更深入的了解。工作坊的导师凭借富有经验的授课技巧和幽默风趣的语言,生动地向我们详细介绍了头脑风暴的原理和技巧,并分享了一些案例。他强调了创造性思维的重要性,认为只有通过大胆假设和勇于冒险的思维方式,才能在团队中取得突破性的创新和解决工作中的难题。
接下来,团队组建的环节是整个活动的重头戏。我们按照自己的兴趣和技能,自由组队,每个团队由五到七人组成。这种多元化组队方式使得每个团队都能从不同的角度和背景出发,为问题的解决提供更多的可能性。在这个过程中,我遇到了来自不同行业和职业的伙伴,每个人都带着自己独特的思维方式和见解。这种跨界合作的方式让我深感头脑风暴的魅力,正是因为有了不同的思维碰撞和观念的碰撞,才能孕育出最具创造性和实用性的解决方案。
团队组建完成后,我们开始深入探讨和解决一个实际问题。每个团队根据自己的兴趣和领域选择了一个具体的问题,并在规定的时间内展开头脑风暴。我所在的团队选择了城市交通拥堵问题。通过团队成员的不断创意和讨论,我们开展了一系列的头脑风暴,各抒己见,不断挑战和完善彼此的想法。有时,一个错误的想法也能启发整个团队思考新的解决方案。整个过程充满了争论和思考,但凭借团队合作和创造性思维的力量,我们最终提出了一套切实可行的解决方案,并将其展示给了其他团队和导师。
在这场头脑风暴活动中,我深刻认识到团队合作和创造性思维的重要性。团队成员之间的互相尊重和信任是推动解决问题的关键。每个团队成员都带着积极的态度,愿意倾听和接受不同的意见,并在此基础上进行合理的讨论和决策。而创造性思维则是头脑风暴的核心。这种以开放的态度,勇于质疑和尝试的思维方式,能够打破传统的思维定势,突破常规,为问题提供全新的解答。正是因为有了团队合作和创造性思维,我们的团队才能最终提出创新的解决方案。
通过参与这场头脑风暴活动,我对头脑风暴的力量和潜力有了更深入的认识。头脑风暴不仅仅是一种集思广益的讨论方法,更是一种解决问题和促进创新的有效工具。它能够激发个体的创造力和思维能力,同时也能促进团队的合作和协作能力。我相信,在今后的工作和生活中,我会继续运用头脑风暴的思维方式,为解决问题和创新提供更多可能性,实现个人和团队的全面发展。
五)头脑风暴研讨活动总结
时间稍纵即逝,辛苦的工作已经告一段落了,你有制定过下阶段的工作目标吗?需要认真地为此写一份策划书。相信许多人会觉得策划书很难写吧,下面是小编收集整理的大学生“头脑风暴”大赛活动策划书教案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、活动主题:
我们是智者,我们是赢家
二、活动时间: x月末到x月初 活动地点: xx大学 三、主办单位: xx大学经济与管理学院团委分科协 协办单位:xxx 四、活动目的: 为同学创造一个接触世界500强入职考试题的`机会,学习头脑风暴法,并运用到团队处理问题中。更利于团队协作运转发展。 五、活动目标: 作为跨世纪的新一代大学生,更需要抓住在校的黄金时间,激发创造力,把握青春时光,在活动中锻炼创造能力,提高自身综合素质,重塑大学学生的应有的活力。学习头脑风暴法并能熟悉运用在日常会议中。激发创造力,团队协作更具有凝聚力。 六、活动开展策划: (一)活动设置:初赛、决赛、颁奖。 1、初赛:答题,该试题为世界500强招聘试题以及公务员行测图形推理题,开放性思维试题按照得分按一定比例选择进入复赛的选手。 (例题:在9个点上画10条直线,要求每条直线上至少有三个点? 为什么下水道的盖子是圆的? 烧一根不均匀的绳子,从头烧到尾总共需要1个小时,问如何用烧绳子的方法来确定45分钟的时间呢?有几种方法?) 2、决赛:选手被随机分组,5~7人一组,参加“头脑风暴”活动。先后进行“默写激励法”、“直接头脑风暴法”、“质疑头脑风暴法”,以公平公正的评分标准最后选“最佳团队奖”及“最佳个人奖”。 (例题:板砖有多少种用途? 为什么宇宙飞船上不能用铅笔? 如今DVD厂商的未来有哪些选择? 有什么营销策略能帮赞助商在中北大学市场立足?) 3、颁奖式:最后进入决赛的同学将有3组获得“最佳团队奖”以及2名“最佳个人奖”并由学生会代表为获奖选手颁发证书及奖品。 (二)活动流程 1、报名:比赛前一周宣传,选手接受主办方的培训,了解比赛技巧,比赛要求及相关事项,x日截止报名。 2、初赛、决赛:初赛定于x日中午13:00-13:45,于教室内进行(详见附录) 决赛定于x月x日晚19:00-21:00,于教室内进行(详见附录) 3、颁奖式:根据最终总成绩由学生会代表及赞助商代表颁奖。 (三)组织机构及结构安排 1、活动现场协调及组织:经济与管理学院团委分科协 2、评分:公正公平公开的根据科合理的规则制定的评分表进行评分。 3、宣传:将于东区挂宣传条幅,在宿舍楼宣传栏贴通知,通知团支书该活动鼓动大家积极参与。 4、秩序维护:分科协 5、后勤工作:分科协 6、会场布置:分科协 7、其他各部互相协调,积极配合相关工作 七、人员安排: 1、开场主持人2名 2、会议主持人5-6名 3、安保4人 4、礼仪4人 5、PPT放映员1人 6、计时1人 7、计分1人 八、奖项设置: 1、团体一等奖1组 2、团体二等奖1组 3、团体三等奖1组 4、优秀个人奖2人 九、经费预算: 初赛 头脑风暴法原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来描述思维高度活跃的情况,打破了传统的思维方式,产生了很多创造性的想法。 头脑风暴的目的是激发人脑的创新思维,产生新的想法,新的想法。 讲到“头脑风暴”还要提到一个人,那就是英国的大文豪肖伯纳,他曾经就交换苹果的事情,提出这样的理论 假如两个人来交换苹果,那每个人得到的也就是一个苹果,并没有损失也没有收获.但是瑕如交换的是思想,那情况是绝对的不一样了。 假设两个人交换思想,两个人的脑子里装的可就是两个人的思想了。论肖伯纳的枯燥理论。另一位有创造力的科学家 f.奥斯本则大大的赞同。他认为. 我们应该让人们的思想进行彻底的革命,掀起一场风暴。有这样一个例子:美国北部每年冬天都非常寒冷,特别是进入12月份以后,大雪纷飞。 它对当地的通讯设备有严重的影响,因为大雪经常会使电线断开。 以往人们为了解决这一问题,都会想出各式各样的办法,但是没有一种能够成功,荃本上都是刚开始有些效果,到最后还是没有办法战胜自然环境。 奥斯本是一家电信公司的经理。为了解决这个问题,他经常阻塞通信设备的数据传输。召开了全体员工会议。 会议的目的是让所有人动脑筋。 杨想说的是解决问题。 他要求大家n先要独立思考,参加会议的人员要解放自己的思想,不要考虑自己的想法是多么可笑亦或是完全行不通;其次,大家发育之后,我们不要去评论这个想法是好还是不好,发言的人只管自己发言.而评断想法值不位得借鉴,最后交给高层的组织者。再次,发言者不要过多考虑发言的质量. 也就是自己提出来的想法到底有无可行性.这次会议的重点就是看谁说的多。 最后.要求发言的人能够将多个想法拼接成一个,优化资源,尽可能的想出一个效果最为突出的解决办法。 说完规则之后,参加会议的员_〔便积极地议论起来,大家纷纷出招。有人说,如果我们能设计一种电线扫雪机就好了。 可是怎么才能用到电线上.难道是坐飞机拿着扫把扫吗?这种想法提出来之后,大家心里都觉得不切实际。 过了一会儿。又有人通过上面提出的坐飞机扫雪想到可不可以利用飞机飞行的原理,让飞机在电线上空飞行,通过飞机的旋浆的震动,把电线上的积雪扫落下来。就这样。 大家通过联想飞机除雪的点子.又接着发散思维想到用***等七八种新颖的想法。就这样仅仅一个小时的时间. 参加会议的员工提出了90多个解决方案。 不久公司上层根据大家的想法找到了专家,利用类似于飞机震动的原理设计出了一种类似于“坐飞机扫雪”的原理的除雪机,巧妙地解决了冬天积雪过厚.影响通讯设备正常工作的问题。而且还很聪明地避开了采用电热或电磁那种研制时间长、费用大的方案。 从研发除雪机的案例叮以看到,这种互相碰撞的能够激起脑袋中的关于创造性的“风暴”,也就是所谓的头脑风暴.英文是brainstorming.虽然其原意是精神病人的胡言乱语,但是通过奥斯本的引用和应川. 得到了广泛的发展和实施。 古话说:“三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮”,这也正是对于那些天资一般的人,如果进行这样的互相补充.一样是可以做出不同凡响的成绩的。 也正是奥斯本的头脑风暴的方法,从另外一个角度证明通过“头脑风暴”的这种互相帮助、互相交流的形式,可以集思广益收到不同凡响的效果。 如果,我们要用思维导图法来表示的话.头脑风暴法可作为核心词汇放在中间。其次,作为思维导图的第二个分支,头脑风暴可以根据不同的性质分为不同的类别。 按照传播思维的形式,可以分为:智力激励法、无声力激励法、卡片式智力激励法等。 如果按照头脑风暴会议的处理形式,可以分为直接和提问。前者是指在群体激发头脑思维的时候,仅仅考虑的是产生出更多新颖的办法和想法. 而不会去质疑或是否定某一个的想法;而后者.质疑的头脑风暴法,就是去其梢粕,取其精华,最终找到可行的方案办法。 说到分类,又不得不提出另外一个问题。就是如何解决群体思维。 群体思维是指在多数人商讨决策的时候,由于个人心理因素的间题.往往会产生大多数人同意某个决策而忽视了头脑风暴的本身。这将大大降低头脑风暴的创造力,影响决策质量。 头脑风暴法就是这样一种方法,它可以减少群体心理缺陷,从而提高决策质量,保证群体决策的创造性。 头脑风暴法的具体执行就是。有相关的人员召开会议。在会议之前,与会人员对主题很清楚 同时告之相应的讨论规则。确保在相当轻松和和谐的环境中完成此操作。不要急于表达评论,使大家能够自由谈论。 头脑风暴法注意事项 参加者应注意以下事项 第一,要对整个会议进行初步的设想,对于你要参加的议题要有所了解。不要觉得你的发言就能得到所有人的赞同。 第二,不要对参加会议的人员有个人情绪,对每个人的发言都要公平,不要以为个人的原因而去质疑或是指责别人的想法。 第三,为了保护与会人员不受任何影响,最好将会议举行在一个非常干净的房间中,以使每个人都不受外界因素的影响。 第四.要对自己有心理暗示。你的建议不是没用的。恰恰相反,这可能是因为你的建议已经最终决定了。 第五,如果你的建议没有被别人选中或认可,不要失去它,也不要坚持它。把它当作整个头脑风暴的原材料。 第六,在你想了一段时间后,你的大脑很有可能撑不住了。你可以选择出去走走、吃点东西等来缓解压力,这样才能组织好自己的思想,加入团队。 最后,学会记笔记,因为听的时候可能会漏掉一些细节,所以用笔写字是非常重要的一步。千万不要忽略了这一步。 以上即是进行头脑风暴法的注意事项,头脑风暴作为一种技能、一种艺术,头脑风暴的技能需要不断提高。如果你想保持头脑风暴的高绩效,你必须每月进行一次以上的头脑风暴。 头脑风暴思维法为我们提供了一种有效的就特定主题集中注意力与思想进行创造性沟通的方式,无论是对于学术主题**或日常事务的解决,都不失为一种叮资借鉴的途径。 学会如何进行头脑风暴,可以帮助我们激发自身的创造力,把我们的最好的创意变成现实,并享受创新思维的无限乐趣,让生活更有意义。 我是从“大学习、大调研、大改进”破题开始理解的,在我看来,此项活动目的是把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不断引向深入的实际行动,是全面展开新旧动能转换重大工程的重要举措。XXX在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时指出,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路,新旧动能就不能顺利转换,中国就不能真正强大起来。这对我的思想形成了一次大的震动,为以后的工作积蓄了力量、理清了思路、明确了目标。我个人主要有以下体会: 一、要不断加强学习,提高学习能力。 “大学习、大调研、大讨论”活动是新旧动能转换的要求,也紧贴我市“双提”工程要求,同时也应该是广大党员干部自身发展的要求。时代的进步、社会的发展,要求个人能力的不断得高,思想和知识的不断更新。面对日新月异的变化,个人必须不断适应新环境,把工作做好。不去学习、不会学习,人的思想就会僵化,知识就无法更新。从这层意义上来讲,在“大学习、大调研、大讨论”活动中,不但要学习上级指示精神和“双提”工程精神,同时也要以此次活动为契机,学习其它的各项知识,特别是要提高学习的能力,让自身成为一个有求知欲、会学习、能学好的工作人员。 二、要继续勤奋工作,提高工作能力 总编室主要的工作任务是校对版面、业务考核、督办落实,工作量比较大,加班加点是常态,一年半以来,个人虽然在业务工作中取得了一定进步,但离组织的要求和自己的目标还有较大差距。通过这次“大学习、大调研、大讨论”活动,我进一步认清了自身的不足,给思想的钟上紧了发条,明确了努力的方向。下一步,我要多动手,多动笔,在实践中提高业务能力。 三、要勤于钻研思考,提高策划能力 在今后的工作中,我还应该发挥自己的主观能动性,增强工作的预见性,从大局着眼,贴近中心思考问题。把部室的中心工作、全市宣传重点工作、群众关心的热点问题作为个人思考的核心,从实处着手,做好调研,观察和分析问题。有针对性地提出高质量的意见和切实可行的建议。 根据学校工作安排,我校于20xx年5月上旬开展了毕业班复习研讨课活动,活动要求毕业班教师全员参与,每人各上一节公开课。本次活动除少数教师外,其余教师均精心准备了一节公开课,我全程参与了听课。现将就次活动谈几点感受 。 本次活动得到了毕业班教师积极响应,大部分教师能精心准备教学设计,力求将自己的教学风格展示出来 ,课堂教学中,灵活地运用各种教学方法,力求复习效果最优化。主要有以下几点:1、复习目标明确,主题鲜明。每节课都能围绕一个专题进行教学,如:数学课一元二次方程的解法极其应用、英语课初中8种时态的用法、思品课我和他人的关系……课堂始终围绕这一主题展开,无论是知识的总结,还是习题的训练都能突出重点内容。2、复习思路清晰,层次清楚。总结(形成网络)-巩固(习题训练)-总结(提炼升华),效果较好。3、复习方法得当,讲练结合。一般都是先引导学生总结知识,然后举例指导学生应用所复习的知识点解题,最后让学生训练,检查学生练习中出现的问题,并进行纠正。 课堂教学中也有许多值得反思的问题。1、充分调动学生的积极性,让学生多讲多练,在学生讲练的过程中充分暴露学生的思维和存在的问题,以便有针对性地进行复习引导。为此要把握好复习进度,合理安排复习重点。要尽量减少教师讲解的时间,留足学生思考和练习的时间。2、复习要注重知识的整理,特别是知识框架的构建过程,从一点切入,拉起一条线,形成一个面,让学生形成完备的知识体系,要让学生熟练地掌握基础知识。3、复习课的练习切忌多、杂、广,要突出重点,例题的设计可以用问题串的形式给出,环环相扣,步步提升。重视课本示范性性例题和典型性习题解题方法的归纳和总结,要提炼学科的思想方法,注重将学科知识与实际生活联系起来,提高学生应用知识解决实际问题的能力。选题要典型,要以安徽近几年中考试题为主,充分挖掘习题的价值,并适度延伸与拓展。 又要关注重视题型研究的技术和艺术,做到两个“对”——题型设计“对”位,即选题要精,练习要准,点拨要狠,纠错要细;试题讲授“对”路,即讲授节奏要当,思路要清,分析要实,效率要高。把握三个“点”——教材内外打通的“制高点”,挑战思维的“聚焦点”,变式训练的“创新点”。复习课,尤其是复习课堂应是以问题为核心、以效率为目的的复习课堂。 总之,教师必须在了解学情基础上进行教学,夯实基础、必须在教学过程中注重学生自主学习能力的培养,开放思路;必须注重课后巩固环节,反馈教学。才能实现复习效果最优化。 历时一个多月的教学研讨月活动结束了。这次活动是对南校全体教师教学基本功和日常教学水平的一次大检验,同时通过教学研讨活动,使他们的教学理念不断更新,自身综合素质有了很大提高。在此次活动中,呈现出了一批优质课,发现了一批素质非常好的教学新秀。现简单总结如下。 一、本次教研活动的整体概况: 这次活动,南校区各教研组严格按照学校“教学研讨月”的有关指示精神开展,整个活动的过程也是严格按照“选题、备课、上课、评课、反思、总结”六个步骤进行。在整个活动中,南校全体教师积极参与,无论从赛前的准备工作,还是大赛过程中,以至于赛后的总结,各位老师都以积极的心态准备、参与,取得了极好的效果。 (一)选题:选择本学期所教教材中的一课,采用常规教学的方式。 (二)备课:首先由教课教师备课,吃透教材的重难点,根据研究的课堂模式,制订课堂步骤,再由备课组长把关后,备课组进行研讨每一个环节,深入细致,环环相扣。 (三)上课:分别进行了试讲,每一次试讲后备课组进行分析,再试讲,然后面向全校讲课。 (四)评课:评课是研究课中不可缺少的一个环节,这次研究课活动我们进行了大大小小的评课,有年级组评课、备课组评课、教研组评课以及学部教导处组织的集体评课。有些教案组还请来了教研员走进课堂,与老师们一起听课、评课,给大家带来了很多的思考和收获。评课中,各年级教师都集中在三楼会议室,校长、书记亲自参加。大家针对每个人的教学都进行了认真的评价。每位教师都推心置腹,说出了自己的看法,优缺点都能客观对待。 (五)反思、总结:反思,简而言之思考过去——清思路,找问题,寻出路,从思想上形成一种良性循环,达到不断积累提高。教学反思是一种有益的思维活动和再学习活动。教学反思,是教师通过对其教学活动进行的理性观察与矫正,从而提高其教学能力的活动,每位教师都从客观、主观等方面进行了全面的反思,并写出了总结。每一次研究都需要反思而行,行则再思,思则再行,以便逐步改进提高,不求完美,但求突破。 (六)资料总结收集:教学研讨月结束后,各教研组组长和备课组长及时上交了本学科老师的教学设计、教案、听课记录、教学叙事、研讨记录、教研组活动总结。每位教师都作了充分准本,上交资料齐全,尤其是教学叙事,质量很高,教研组的工作总结细致、深入。 二、各教研组比较突出的优点: 语文组:年轻教师精通现代信息技术,多媒体运用娴熟,把课文内容与画面恰当融合,给人留下了深刻印象。年龄较大的老师,也积极参与,他们的课堂内容严谨、充实。 历史组:以材料启发式教学在历史常规课堂中的应用为研究点开展此次研讨月活动。通过此次探索,全组教师对新课程有了更深刻的认识,一致认为,历史课堂教学基本模式应该是“以问题为主线,创设情景;以学生为主体,自主探究,合作交流;以新知为动力,深化创新”,历史组由此探索出一条有自己特色的新课程下的历史教学模式。 数学组:参赛教师呈现出众星斗艳,彰显了各自的特色和亮点。亮点一是案例导入新颖别致;亮点二是课堂研讨活跃,气氛浓烈;亮点三是思维点拨精当入微,方法多样。 化学组:在此次活动中,无论是新课,还是实验课、复习课,都很好的调动了学生自主学习的兴趣,同时较好地处理了传授知识和培养能力的关系。在化学课堂上,教师语言幽默诙谐,教师不是穿插几句英语,使学生更加新鲜亲切,给教学增添了新的活力。 地生组:一是教师在课题选材上下了一定功夫,选择的课题多样化,并根据初中学生的年龄特点选定不同的活动内容,让孩子在玩中学,学中玩。二是新教师教学水平不断提高,老师教在教学中大胆创新,敢于尝试。三是教师心态发生了变化,整个教研过程氛围很浓,教师们有了很强的教研意识。 物理组:以实用、实效、共同提高为目的,分别对新课、复习课、实验探究课的授课方法、教学环节处理、课堂可能发生的情况、课堂练习、课堂小结、作业等内容进行了实际研究。 音体美信息组:年轻教师居多,但在课堂上表现出了他们的沉稳和老成,遇到突发事件能够冷静处理,体现了很好的教学机智,应变和调控课堂的能力。(慈尧事件) 政治组:一是教学内容丰富多样,它涵盖了心理健康教育、人际交往艺术、国情、传统美德等多方面内容;二是课型丰富多样,既有常规新授课、又有知识穿线复习课,还有专题研究课。 英语组:教学理念得到了明显更新;运用任务型教学模式等多种教学方法提高课堂效率;教学与学生的兴趣和生活实际相结合,注意渗透情感教育;充分运用现代信息技术,合理整合教材,优化教育方式。 从这次研讨月活动中可以看出青年教师成长很快,有的教师和去年同期相比,讲课判若两人。同时各教研组教研意识明显增强。通过这样的活动,教师们把课堂进细化、扎实化、以此提高课堂有效性,促进学生的全面发展。 爸爸、妈妈在假期里陪我玩一个非常有意思的游戏叫“头脑风暴”,实际上就是从扑克牌中抽出四张牌用加减乘除法算出二十四点。 妈妈发了3、6、 1、8这四张牌,怎么做呢?一时间家里静悄悄的。突然,我灵感闪现,大声说:“有了,6除以3得2,2加1是3,3乘以8是24!”哈哈,我大笑!这时,妈妈说:“我也有:6减3等于3,3乘8得24,24乘1还是24.”爸爸早已按耐不住了:“我还有:8减3减1是4,4乘6是24.” 头脑风暴真好玩。 课程目的:教会更多的人懂活动,会做活动,精于做活动,打破尝试对于活动的理解,让卖家从活动端获得最大的目标效果。 课程大纲:通过研究活动的目的、活动时间选取、活动方案制定、方案**四大方面综合讲述一个活动完整策划思维流程,让活动策划不再成为难题。 今天开了个比较大胆的课题,从思维端来跟大家讲活动策划,曾几何时,标榜自己要成为一名策划大神,要策划行业的策划标杆,做**这么多年,除了搜索是刚需之外,最最喜欢的就是策划活动了,当你的看似平凡的策划方案被别人运用,结果总是能让所有人大吃一惊时,这种飘飘然,借用老坛酸菜:这酸爽~~ 既然敢开课从思维端讲述活动策划,那边就必须拥有强悍的自信心和绝杀技能,曾经在跟朋友谈活动策划时说过:任何大型活动,给我相应的权利,可以在利润保证的前提下,销售额增长20%,如果身为一个活动策划,你这话都不敢说,我只能说,你不是一个合格的活动的策划。 你还记得吗,作为一个广告商的话:没有好主意,你就死定了~~ 做任何活动,都要有一个活动目的,比如赚钱、聚集人气、提高品牌知名度、清理库存等。 你可知道你的活动的目的? 活动的目的,直接决定了一个活动的成败,人的天性就是贪得无厌,总是想既得a又得b,想清库存,又总是怕亏本,做聚划算,想赚钱,又不想拉低**,但是自己又找不到很好的说服自己的话来解决这样的情况,最后活动总是不伦不类,你可遇到这样的情况? 是还是不是?你真的了解你活动的真正目的吗? 鱼和熊掌不可兼得。 你知道这些话吗? 广告商,你的老板不知道,你的同事也不知道。当你计划的时候,你知道你在做什么吗? 任何一个活动,都是需要天时地利人和,那么天时怎么选? 你在**混?**。 作为圈内的策划者,各种过硬的技能都是必须的,天时选属于新手技能, 你想做一个大规模的活动,如何选择时间? 抓取最近1年的成交数据, 打开数据魔方: 选取最近1年的成交时间区间: 拉入excel**内: 你知道最右边的红色是什么意思吗? 全年每周7天中,销售商品数量最多。 汇总数据: 周一出现3次, 周二出现9次, 周三出现11次, 周四出现11次, 周五出现14次, 周六出现1次, 周日出现4次。 那么,你知道你的重大时间是什么时候吗? 天时我们解决了,地利如何选取? 您不会在第三方**平台上对行业高端产品进行细分, 为什么会出现这样的情况? 什么叫做地利,我把地利出属于类本土作战。 每家店都有不同的定位和不同的产品。有些产品是为活动而生,有些产品和活动是天敌, 你可知道你的产品自身属性?平台的选择要结合店面定位、产品本身和活动目的。 目前,大型活动平台包括一些隐藏的平台,如聚划算、**、拼800、米折扣、唯品会等, 那么,这么多平台,哪一个是我们必须经常去的? 人和所谓策划者出的方案,当我们做一个活动方案时,我们需要考虑天时和地利,当地利选好之后,我们要做进一步拆解人和的影响因素。 一个成功的活动计划应该考虑什么? a:目标人群分析 b:平台人群占比分析 c:买家参与度 d:“免费是王道” e:**取巧设置 f:可操作性 a:目标人群分析 此块目标人群分析,具体实操步骤不再演示,在我之前的《定位》篇有详解,当我们做一个活动策划时,我们的目标人群是谁?是否是我们做店铺定位时的同一人群,如果不是同一人群,那么做一个活动所引来的流量,是否对店铺属于正能量的增加?你的目的是打一枪换一个地方,还是引来的人群转化成店铺自有人群? 了解你的目标买家是谁。 店铺不是什么流量都需要的! b:平台人群占比分析 任何的平台都会有高中低三档人群划分,每个平台的三种人群占比都不一样,第三方以低端人群为主,聚划算平台属于大杂烩,具体占比数量不详,但是可以肯定的是聚划算的盘子足够大, **抢购手机的三类人群所占比例一定在中低端,因为这是平台自身定位形成的局面,类似于整点聚集。 那么,平台上的人数比例能满足你的目标效果需求吗? 除了聚划算、其他平台的存在,这些人能不能给我们**相应的目标销量?分析了吗? 不是什么活动平台我们都上的! c:买家参与度 任何一个活动的成功都是基于买家足够高的参与度,之前的帖子提到过,很多人在做活动的时候,认为自己的**已经足够优惠了,可是为什么就没人买呢? 很多人都在双11盖楼的活动,可是为什么有的人盖成了摩天大楼,有的却地基都没打好? 为什么很多店铺内的活动,我们做的感觉已经可以了,可是为什么效果和最开始的预期有那么大的出入呢?本身打算做这个店铺活动,我们可以卖100w,可是到最后收官是才10w的销售额。 那么我们在做活动的时候,是否考虑过,活动是需要买家来参与进来的,成功的活动必然参与度高,参与度低的活动必然失败。那么当我们做活动的时候,我们的活动门槛你设置的时候考虑的是从一个卖家的角度还是一个买家的角度? 如果你做为一个卖家的角度做,你的活动效果必然会打很大的折扣。 你不是一直在想从买家那里赚钱。你也是买家之一。你是傻瓜还是别人? d:免费是王道 免费的,才是最贵的。 我们都知道这句话。既然我们都知道,为什么很少有人使用它? 我们都知道这聚划算涵盖的意思:免费的产品,我们会潜移默化的从其他的产品或者延伸等让消费者买单。 但这样的基础营销理论知识却很少用到?一旦使用,它总是成为一个经典案例。 雕爷的那辆美甲车不是一个例子吗? 很多人会说这不是你的东西。如果你不免费赠送,你就不会花钱。当然,你不会感到痛苦。 好吧,从广告商的角度来看,此时的判断结果只能是:你不具备做广告的资格。 为什么这么说呢?既然我们都知道它最有效,但我们做不到,我们该怎么办?应该退而求其次,做不了全免,那么我们需要做的是部分免,一个活动策划,在前期引入活动理念时,一定会有很多小点作为铺路砖,那么你的这个铺路砖是否让买家注意到? 这块砖很难找到。你是从**开始的吗?赠品入手?时间入手?渠道入手?或者其他的? 当你找到砖块,你的营销基本上是三分之一的方式。 为什么说免费,才是王道。当前的营销理念需要涵盖买卖双方共同的买卖行为。当一个活动策划出现,它能做到让买家看不到你是在收费的时候赚到钱, 真正的高手做的是:让买家感觉自己占便宜时,其实不是。 那么,作为一个广告商,我们应该根据实际情况、实际产品和实际目的来抓这只老鼠。 e:**取巧设置 所谓**取巧设置,是属于上述d项的具体延伸,**取巧,也就是意味着做出来的活动,通过**端,让买家自己认为占到便宜,其实不是。 那么你这个**就需要花心思来设定了。 现有普遍模式:**价、加钱购、满减。 这里举个具体例子:如果a产品售价500元,b产品售卖200元,能在做活动的时候,秉承免费才是王道的理论,买b送a,那么这个200元就有可以玩的地方了。 例如,abc属于一整套产品。 如果您购买b,则可以获得免费,但您必须拥有c。那么我们的利润点就出来了。你能看见吗? 只有b和a的情况,你的a的使用寿命是否是b的二分之一或者三分之?你的利润点看到了吗? **价、加钱、满减属于太普遍的思维了,在普遍中玩出花样,才是效果的**。 广告人,开发大脑。 f:可操作性 很多时候,我们前期的方案全都做好了,但是到执行层面的时候,我们往往会发现现有的工具达不到效果,我们测试了n种办法都不能达到我们的预期,那么这个时候我们不应该选择的是退而求其次了,这个时候需要考虑的是活动在设置的前期哪个环节没有想好,哪个环节没有考虑到,另外当无解的问题出现,是否有其他的预案来替换? 活动思路可以天马行空、但是必须落地可操作。 讲到这里,很多会有疑问,看似讲了很多,但是又好像什么都没讲,当你感觉什么都没讲的时候,如果你是一名广告人,那么你的思维是需要调整了。 因为作为一名广告人的特质,就是跳跃性思维,从a看到c,从c直接跳到g,而且我告诉你的东西,你一定是看到其他的东西。 作为一个广告商策划活动,坚持传授者的思想,那么你策划的终点就会是败。 广告人必须学会举一反三,看到别人看不到的东西,从一个毫无相关的事情联想到目前自己所处的环境,所拥有的目标产品,类推、逆推、变种。 那么,做为一名活动策划人,你必须具备:对买家的心理分析、对**操作的思考、以及大量的知识 从心理学,我们活动策划需要分析好买家的心理,做到知根知底。 从操作的角度来看,我们活动计划的每个部分的联系,进展和目标都有很大的节奏。 大量的知识是我们活动的预兆。 目前个人的灵感**存在四种: 第一种:案例*** 第二种:营销论坛 第三种:营销公众账号 第四种:生活感悟 这四种渠道可以支撑目前95%的活动策划需求,之前我在天猫智库讲课时,讲到复制营销,很多人感觉没有用,是因为一是本人的表达能力有限,二是听者未能站在一名广告人的身份来听我所述内容。什么叫复制营销? 复制他人的活动计划是最愚蠢和最有效的活动计划方案。 照搬别人的活动规划,首先我们有别人帮我们探索的路,哪条可以走,哪条不能走 其次,复制别人的营销方案,只需要把他们的产品换成我们的产品,变更一下具体细节,就是一个全新的活动。 复制营销需要大量的知识,但有多少人愿意这么做?有多少人每天花时间分析竞争对手的活动?别人为什么那样做? 好处?坏处?结果好还是坏? 为什么好?为什么坏?去掉有利的时间和地点两个因素后,他的活动计划在整个活动计划中的影响率是多少? 好高骛远的结果,只会让自己一次一次坠入黑暗。 活动策划的理论知识,基本上已经说完了,接下来就是活动的执行层和收尾工作了,这些我们不谈论,属于常规的必备基础技能,这些都搞不定,还是不要做这个岗位的工作了。 接下来,我们来讨论两个事件规划的案例 一:加钱购 时间回到2011年,联系**第二年,时间间隔**运行经验。 身份是运营助理。 a店铺是一个三金冠家居店铺,卖的产品都是一些几毛钱几块钱的小东西,但是客单价还不错,而且客单件数很逆天。 任务:出一活动策划,以此拉动店铺销售额六)头脑风暴研讨活动总结
七)头脑风暴研讨活动总结
八)头脑风暴研讨活动总结
九)头脑风暴研讨活动总结
十)头脑风暴研讨活动总结
十一)头脑风暴研讨活动总结
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